在新学期全体教职工会议上的讲话
老师们、同志们：
今天是新年开学第一天，学院就召开全体教职工会议。主要目的就是要总结经验、分析形势、谋划思路、部署工作，为新学期的各项工作开好头，起好步。下面我谈三点意见：
一、回顾和总结2017工作
在过去的一年里，全院上下在市委市政府、市人力社保局和依托单位重视和支持下，按照高起点规划、高标准建设和高速度推进的筹建办学要求，坚持新校园建设和依托筹建办学“两手抓”的思路，凝心聚力，统筹协调，学院各项工作取得了新的进展。
1.新校区项目进展顺利。一年来，主要完成项目前期审批、年度资金安排、前期开工准备等工作。并于去年12月28日上午顺利举行开工仪式。
2.党的建设不断加强。重视抓好十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻落实，并与推进“两学一做”制度化、常态化相结合，与学院筹建办学的创业实践相结合；建立健全党委会、院长办公会等议事规则，坚持民主决策；组建学院直属党支部，健全“三会一课”制度。成立学院工会和团委、学生会，加强统战群团工作领导；加强廉洁风险防控，规范对重点领域、重要项目、关键环节的监督；学生教育管理得到强化，校园安全稳定。
3.内部管理逐步规范。出台了《台州技师学院（筹）教师教学工作规程（试行）》等60多个学院管理制度；建立相应的工作标准和规范，加强常规管理；建立健全教育教学督导制度和质量监控体系。
4.依托办学稳步推进。
积极争取台职院、台州电大及各中职学校的支持，逐步理顺依托办学关系，明确相关职责义务及利益分配方式。2017年共招收新生867人，在校生规模达1193人，办学体量初具规模，招生工作经受了生源市场的激烈竞争、高职院校大幅度降分录取以及新办技师学院缺乏知名度和影响力的考验；专业设置对接主导产业。开设数控加工、汽车维修、模具设计、自动化等4个技师专业，生化制药、建筑施工、建筑装饰、电子商务、智能制造等15个高级工专业。
5.校企合作开局良好。一年来，已与浙江特洁尔智能洁具、浙江星星便洁宝、浙江澳帝智能洁具有限公司等“智能马桶”行业领先企业建立校企合作关系，同时与杰克缝纫机、浙江海正药业、台州市质量技术监督检测研究院、台州市东部数控设备有限公司等企业建立战略合作关系。
6.社会培训实现零突破。一年来，学院依托社会组织，开展职业技能培训，以校企合作的模式开展了维修电工技师、中级计算机系统操作工等10余个工种的职业技能培训，社会培训人数达827人。
7.师资力量进一步加强。加大优秀人才招聘力度，一年来，共组织实施公开招聘5次，引进50名教师；加强新教师上岗培训，通过项目单、示范课、专家辅导、学术沙龙、教学竞赛等形式不断提高教师的业务水平。同时选送教师赴优质技师学院和台职院中德学院开展访学交流、集中研修、专业实习达81人次，切实提升队伍整体水平。
学院筹办以来，始终围绕“立德树人”这一宗旨，服务保障教学中心工作，不断引领和推动学院高技能人才培养。在全国第十二届大学生“恩智浦”杯智能汽车竞赛中，1名学生获得一等奖，3名学生获得二等奖、省技工院校第二届学生数学素养知识竞赛中，1名学生获得一等奖。
同志们，过去的一年里，学院发展蒸蒸日上，有成绩、有亮点，由于时间关系，我在这里就不再一一展开了。这些成绩的取得，是大家共同努力奋斗的结果。借此机会，我代表学院领导班子向大家表示衷心的感谢。
二、当前新形势新挑战新要求
新一年的工作，我们必须早谋划、早部署、早实施，以新思想指导新实践、以新状态谋求新作为，实现学院的新跨越、新发展。
1.认清形势。党委政府对职业教育的重视以及技工教育十三五规划为我们事业发展指明了方向，社会经济发展对高技能人才的强劲需求为我们拓展了发展空间。最近，国家先后出台了《关于深化产教融合的若干意见》和《职业学校校企合作促进办法》，台州市即将出台人才强市和工匠人才队伍建设三年行动计划，产教融合、校企合作、高质量培养高技能人才已经成为今后一个时期技工教育改革和发展的重要方向，这既是机遇也是挑战；我们筹建办学从零起步，面临着师资力量不足、办学瓶颈制约、招生形势严峻、新校园工程推进遇到诸多困难的严峻形势，需要每位教职工扛起使命，振奋精神，凝心聚力，克坚攻难；
2.提高站位。首先要提高政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面落实“立德树人”根本任务，服务产业优化升级，培养更多“台州工匠”；其次要提高工作站位。人在一起叫聚会，心在一起叫团队，要树立全校“一盘棋”思想，想问题、办事情、做决策要从学校长远发展和大局角度出发。三要提高思想站位。要开展“解放思想”大讨论活动，坚持领导带头，人人参与，围绕如何“高质量引才、高质量培育人才、高质量服务民营经济创新发展”，以新发展理念推动学院高质量筹建，让先进办学理念真正深入人心，成为每一位教职工的自觉意识，提倡少争论、多做事，少推诿、多合作，全校上下心往一处想、劲往一处使，干出不一样的“精气神”，跑出追赶超越的“加速度”。坚决摈弃“等、靠、要”的思想，主动作为，勇于担当，营造奋发进取、争先向上的深厚氛围，切实推进学院发展。
3.强化落实。一要突出重点。主要工作要集中力量重点突破，排出时间表，明确责任人和工作进度，采取项目领办和目标考核管理办法抓落实，如招生工作、千分制评估项目推进、新校园工程建设、社会培训等；二要实干落地。确定工作目标后，关键是如何落实，要研究工作方法，尤其是对重点工作，要建立工作台账制度，及时通报工作进度，做到年初定目标、年中查目标、年底对目标，确保各项工作任务的完成；三要加强执行。俗话说：“一分部署、九分落实”。要持之以恒地抓好作风建设，不断提高工作的执行率。工作要有主题，主题要有载体，载体必须具体。我们要盯住不落实的人，抓住不落实的事，防止虎头蛇尾的半拉子落实、敷衍塞责的空对空落实、投机取巧的功利性落实。要抓小事促大事，说了算数、定了办到、做了见效，狠抓责任落实。
三、2018年主要工作安排
2018年是学院筹建办学的关键一年。今年学院工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导，以立德树人和培育工匠精神为根本，以合作办学和人才培养模式创新为突破口，以新校区建设和依托办学工作为抓手，着力高质量引才、高质量培育人才、高质量服务民营经济创新发展，为顺利实现学院“摘筹转正”奠定坚实的基础。
具体做好以下九方面工作：
1.紧盯建设进度，加强统筹协调。一是紧盯时间节点。按照2019年实现搬迁新校园办学和“摘筹转正”目标任务，倒排时间，明确责任，加快推进新校区各项工作进度；二是加强统筹协调。主动对接相关部门单位，紧盯建设进度；三要加强督查落实。定期召开项目推进会，及时沟通、协调和解决项目实施过程中碰到的问题。
2.重视队伍建设，提升师资水平。一是加大招才引智力度，要做到高质量引才；二是要拓宽引才渠道,利用猎头公司等社会资源力量，发挥人才资源数据库和人才中介组织优势；三是出台奖励政策，重点引进专业带头人与部分紧缺岗位优秀人才；四是坚持引进培养并举，推进教师培训和企业实践锻炼制度化、常态化。实施“一体化”教师培养计划。鼓励师生参加台州首席技能大师、杰出台州工匠和优秀技能人才申报评选。依据学校2018年招生计划（1200人），2018年计划招引教师53人。2018年计划招引教师53人。
3.加强专业建设，提升教学质量。重点做好专业设置与调整、首届毕业生毕业环节实习实训和质量保障工作、师生技能竞赛、教学诊断与改进工作。一是优化专业设置。按照台州市高水平建设人才强市三年行动计划、台州工匠人才队伍建设三年行动计划，争取每年申报1个与我市重点产业相匹配的示范专业、高技能人才培养示范基地；二是完善人才培养方案，抓好首届毕业生毕业环节实习实训和质量保障工作；三是鼓励师生参加技能大赛，要搭建平台，组建团队，加强投入，出台激励措施，大力发展技能型社团组织，加强实训指导；四是邀请技工教育专家和行业企业技能大师来校开展教学质量把脉诊断与改进，加强质量保障。
4.深化校企合作，提高人才培养质量。一是扩大合作面，确保每个专业不少于5个企业；二是开展政校行企产学研合作。与椒江区政府合作，开展智能洁具领域高技能人才联合培养。3月中旬举行签约仪式，首期技术管理骨干培训班开班仪式。在“订单培养”、“冠名班”等创新人才培养模式上有所突破。三是要开展现代学徒制试点工作。四是申报建立台州市公共实训基地、省级公共实训基地。
5.坚持立德树人，提升学生素质。对学生充满信心、加强毕业环节教育和管理、开展素质教育、探索学分替代机制（扬长教育）、让学生体面就业、高质量就业。
6.拓宽招生渠道，创新方法载体。重点做好高中（含中职）毕业生招生、台州技工院校五年制高级工班和六年制技师班联合招生和人才培养项目试点以及与部分民办职业学校联合招生试点工作，分析形势，把握政策，主动争取主管部门和依托办学单位理解支持，充分发挥社会资源及中介组织作用。一是拓宽招生渠道。精选招生代理机构，利用其优势资源和渠道,开辟更多的生源市场。巩固和加强优质生源基地建设,加强与各县市区中职校的交流和沟通，提升学院影响力,吸引更多的优质生源。二是构建多渠道、多层次、全方位和立体式的招生宣传工作格局。借助省、市级新闻单位的新媒体平台和微信、QQ、短信等手段进行招生宣传，盯紧盯牢招生关键节点，充分发挥教职工的积极性和团队合作精神，组织教职工分批次，深入生源学校开展精准招生动员，开通网站、微信报名通道，合力形成一个多层次、网格化的招生平台。三是做好深度招生工作。组织实施新生带新生的方法、策略，用新带新，充分发挥“同伴效应”，形成一人报名带动一串报名的同伴效应招生效果。充分调动各方力量,挖掘各方资源，力争完成2018年1200人的招生目标。
7.强化社会培训，提高服务能力。一是拓宽培训市场,扩展规模空间。挖掘与企业合作培养高技能人才的潜力，充分利用依托办学单位在教学设备、专业师资方面的优势，开拓一批高新技术培训项目，培训我市紧缺岗位的技能人才，为实现我市经济转型发展提供人才支撑。二是以校企合作为平台，继续探索、拓展与社会培训机构合作。依托台职院成人教育学院举办各类培训，尝试开拓技工院校系统、中职学校师资培训市场，计划开展1-2期技工院校或中职学校师资培训。今年力争完成社会培训3600余人次的目标任务。
8.规范内部管理，提升服务水平。一是树立以教学为中心的服务理念，正作风，强服务，高效能，切实提高行政服务师生水平；二是建立和完善办学治校的规章制度，建立相应的工作规范和标准；三是加强督查考核，确保工作落实。
9.加强党的建设，落实全面从严治党要求。一是扎实推进十九大精神宣传教育，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分发挥院党委的领导核心作用和各党支部的战斗堡垒作用，不断提升党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是健全基层组织系统，建立教师党支部。发挥党员教师的先锋模范作用。三是落实党风廉政建设责任。深化党员干部“忠诚敬业、廉洁从政”教育，开展教师“为人师表、廉洁从教”教育活动，营造一个风清气正的廉洁校园。
老师们、同志们，台州技师学院的发展要靠大家，“摘筹转正”目标任务的完成需要我们去奋斗。希望大家在新的一年里，进一步开拓创新、振奋精神、汇聚正能量、展现新作为，为加快推进筹建办学目标完成、实现美丽梦想共同努力。谢谢大家。
卢志米
2018年3月5日
